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聚焦“应危机、解难题”中心组学习这样学
 
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为积极应对低油价危机,努力打赢“生存发展攻坚战”,4月29日上午,物流集团党委理论学习中心组开展了“应危机、解难题”视频专题学习研讨。

确定主题。为提升中心组学习质量,公司党委按照中心组学习计划结合当前应对“低油价危机”的工作实际,提前15天印发“学习方案”。确定了“结合形势任务学习,研讨如何破解当前公司生产经营、市场开拓、项目建设、资金安全、优化管理、推进改革等方面难题,打赢生存发展攻坚战”的学习主题,让学习更贴近工作、以学促做。

开展调研。为提高专题学习研讨质量,班子成员会前自学了《形势任务教育资料》、媒体、网络关于形势的新闻报道等内容,增强对当前严峻形势的认识和判断。同时,结合自身分管业务,深入基层开展工作调研,全面掌握公司各项业务受到的冲击和影响,与基层干部职工座谈收集金点子、好做法,为中心组研讨做好理论准备和工作准备。

集体学习。研讨前开展集体理论学习,深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话和重要指示精神、国际原油价格走势、集团加强2020年安全生产工作的决定、保障农民工工资支付条例及集团公司推动全面从严治党“两个责任”贯通联动一体落实改革试点工作方案等内容,进一步提升责任、担当意识,树立打赢生存发展攻坚战的坚定信心和行动自觉。

聚焦“难题”谈措施。研讨中,班子成员结合学习和调研收获,结合分管工作畅谈应对低油价危机的措施和建议,在交流碰撞中进一步拓宽思路、提升认识、形成共识,提出多项应对危机的具体建议和举措,为公司科学应对挑战,推进生产经营、项目建设、市场开拓、优化管理、改革攻坚等工作稳步开展提供了新思路、新方法。

研究细化促落实。会后将对班子成员“专题研讨”提出的建议和措施进行梳理、汇总,对合理化建议提交有关会议研究,促进落实,真正收到“以学促做”的效果,切实提升中心组学习质量。

公司党委书记、执行董事张文协主持专题学习研讨,班子成员参加了学习讨论,安全副总监及有关部门负责人参加学习。

(王悦怡 侯旭辉)

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